Innoveren met Business Model Canvas

Wilt u uw eigen bedrijf starten? Bent u een ondernemer die winstgevende groei wil versnellen? Of bent u een ˈintrapreneurˈ met een nieuw idee dat klanten blij kan maken en concurrenten nerveus? Dan is het Business Model Canvas het beste startpunt. Het is een bewezen instrument voor het creëren, beoordelen, aanpassen of vervangen van een businessmodel. Een businessmodel beschrijft hoe een bedrijf waarde creëert en levert. 

Het gebruiken van het Business Model Canvas (BMC) heeft drie belangrijke voordelen ten opzicht van het opstellen van een traditioneel ondernemingsplan:

• Het BMC levert focus: in tegenstelling tot een traditioneel ondernemingsplan van 50 pagina’s of meer, levert het Business Model Canvas u in één oogopslag duidelijkheid over wat de bedrijfsactiviteiten aanstuurt en de mogelijke verbeteringen.
• Het BMC levert flexibiliteit: omdat uw businessmodel op slechts één A4’tje staat, biedt het Business Model Canvas u in één oogopslag overzicht en inzicht om dingen uit te proberen en bij te sturen.
• Het BMC levert transparantie: uw team zal het bedrijfsmodel veel sneller begrijpen en zal zich eerder aan uw visie verbinden als u het met slechts één A4’tje kunt uitleggen. Het Business Model Canvas biedt ondernemers een toegankelijk, visueel instrument om innovatief na te denken over uw bedrijf en zijn waarde voor klanten. Het geeft een overzicht van de belangrijkste elementen die van invloed zijn op de organisatie en maakt duidelijk in welke richting u de organisatie verder kunt ontwikkelen.

De training ˈInnoveren met het Business Model Canvasˈ is bestemd voor (startende) ondernemers en business development- /projectmanagers die willen leren werken met businessmodellen. Daarnaast is de training geschikt voor leidinggevenden en managers die de juiste instrumenten willen leren kennen voor de strategische ontwikkeling van hun bedrijf of organisatie.

Tijdens deze training:

• maakt u kennis met het begrip ˈbusinessmodelˈ
• leert u uitgebreid de negen bouwstenen van het BMC kennen
• leert u hoe u met het BMC businessmodelinnovatie kunt toepassen
• leert u het Value Proposition Canvas gebruiken om relevante klantsegmenten te identificeren en er échte waarde voor te creëren
• leert u een uniforme taal waarmee u binnen uw team innovatieve businessmodellen kunt bedenken, testen en innoveren.

Na deze praktische en inspirerende BMC-training weet u:

• waarom een businessmodel een onmisbaar strategisch instrument is voor elke ondernemer
• wat de voordelen zijn van het toepassen van het BMC om business modellen te beschrijven
• hoe u het BMC zelf in kunt zetten voor businessmodelinnovatie en -optimalisatie
• hoe het BMC van uw eigen bedrijf of organisatie eruitziet
• hoe u het BMC kunt inzetten om het businessmodel van uw bedrijf of organisatie te innoveren.

De kracht van deze aanpak en dus ook deze training is het feit dat jij een trainer hebt die op jouw situatie kan inspelen.

Er is tijd en ruimte om jouw omstandigheden te beschrijven en samen met de trainer te bespreken hoe je de lesstof het beste kunt gaan toepassen in jouw werk.

De ervaring leert dat hierdoor het rendement van je training vele malen hoger is.

Zodra je de training hebt besteld neemt de trainer contact met je op. In een korte intake worden jouw wensen en verwachtingen besproken. Samen bepalen jullie hoe de leer route er uit gaat zien.